01.01.1970 | 12:01
Autor:
Kategorie:
Štítky:

Metra zavádí systém ems

Pozitivní zkušenost METRA BLANSKO, a. s., známá svými měřícími přístroji, spolupracuje od roku 1992 s francouzskou firmou Lexmark, pro kterou vyrábí cartridge do laserových tiskáren. Tato výroba získala certifikáty ISO 9001 a ISO 9002. Lexmark požaduje certifikovat výrobu cartridge i podle normy...

Pozitivní zkušenost

METRA BLANSKO, a. s., známá svými měřícími přístroji, spolupracuje od roku 1992 s francouzskou firmou Lexmark, pro kterou vyrábí cartridge do laserových tiskáren. Tato výroba získala certifikáty ISO 9001 a ISO 9002. Lexmark požaduje certifikovat výrobu cartridge i podle normy ISO 14 001. Od roku 1998 proto probíhá zavádění EMS (Environmental Management System) podle této normy. Na zkušenosti jsme se zeptali Ing. Miloslava Barši, představitele vedení pro EMS.

Spolupracujete při zavádění EMS s poradenskou firmou?

Zvolili jsme si za partnera firmu Ecomanagement z Brna a firmu ISES Praha pro zpracování rizikové analýzy. Na základě získaných zkušeností budeme schopni v budování systému EMS ve zbývajících částech naší společnosti pokračovat již sami.

Bylo zpracováno úvodní environmentální přezkoumání. Jaký mělo přínos?

Úvodní environmentální přezkoumání bylo prvním a velmi důležitým dokumentem. V každé společnosti existuje tzv. provozní slepota, pracovníci externí společnosti nám ale pomohli odkrýt nedostatky, kterých jsme si nebyli vědomi. V úvodní fázi zavádění EMS se nám pak podařilo některé nedostatky odstranit nebo zařadit do cílů a cílových hodnot a tím do programu environmentálního managementu.

Lze stručně vyčíslit zdroje potřebné k zavedení EMS ve společnosti METRA?

Máme podrobně evidovány externí finanční náklady, které činily za období zavádění EMS včetně certifikace celkem 350 000 Kč. Nároky na lidské zdroje již tak přesně evidovány nemáme. Zatímco na začátku rozbíhali budování systému dva pracovníci, postupně se pracovní tým rozšířil na 16 lidí. Těžiště prací však spočívalo na šesti pracovnících, kteří dovedli systém k úspěšnému auditu na začátku roku 1999.

Byli jste nuceni realizovat nějakou investiční akci?

Jedinou větší investicí bylo vybudování skladu nebezpečných odpadů, který byl nezbytnou podmínkou pro úspěšnou certifikaci.

Co bylo největším problémem?

Nejnáročnější bylo zpracování dokumentace, především popis veškeré výrobní činnosti a činnosti související. Dále bylo nutné seznámit jednotlivé pracovníky s dokumentací tak, aby byli schopni se jí řídit.

Podle čeho jste si vybrali certifikační společnost?

Zvolili jsme si českou společnost EZÚ Praha. Při výběru rozhodl zejména fakt, že nebylo potřebné mít dokumentaci ve dvou jazycích. Dalším důvodem byly finance, neboť tato společnost nám nabídla prakticky poloviční cenu než zahraniční firmy, přitom její známost v zahraničí zaručuje, že platnost certifikátu bude uznávána i tam. To bylo potvrzeno i tím, že výběr certifikační společnosti byl bez námitek odsouhlasen naším francouzským partnerem.

Jaké konkrétní efekty zavedení EMS znamenalo?

Zejména to má vliv na lepší image naší firmy, neboť vztah k partnerům se zavedeným systémem je na vyšší úrovni. Z hlediska finančního se nám podařilo dosáhnout úspor v oblasti odpadů.

Zavedením systému jsme docílili pokles produkce odpadů včetně vyřešení jejich třídění. V důsledku toho se nám pak podařilo snížit ceny za likvidaci jednotlivých druhů odpadů.

Tato opatření se projevila v nižší nákladovosti výroby. Rovněž se nám podařilo zvýšit povědomí o životním prostředí u pracovníků, kteří absolvovali několik školení a jejich vztah k EMS se postupně zlepšoval.

Hodláte rozšířit EMS na celou společnost?

Ve výhledu s tím počítáme. Chceme zavádět systém v celé společnosti včetně odštěpných závodů v Linharticích a v Šumperku. Budeme pokračovat postupně a vlastními silami. V případě potíží však využijeme služeb poradenské firmy.

Dostalo se vám od našich úřadů finanční, metodické, nebo alespoň morální podpory?

To, že METRA buduje EMS, bylo kvitováno s povděkem, nicméně celá tíha a iniciativa spočívala na nás. Svým způsobem nás podpořil francouzský partner, na základě jehož požadavku jsme zavedli tento systém v části společnosti dříve, než bylo naším původním záměrem.

RADEK JANOUŠEK

Zavedením systému jsme docílili pokles produkce odpadů včetně vyřešení jejich třídění. V důsledku toho se nám pak podařilo snížit ceny za likvidaci jednotlivých druhů odpadů.

Tato opatření se projevila v nižší nákladovosti výroby.

Napsat komentář

Napsat komentář

deník / newsletter

Odesláním souhlasíte se zpracováním osobních údajů za účelem zasílání obchodních sdělení.
Copyright © 2024 Profi Press s.r.o.
crossmenuchevron-down